沐恒案例 | 全面介绍迪马股份首个自持自建自运营项目:迪马常青社·新鸿乐养社区

2021-07-31 09:53:40
原创
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01项目简介

项目名称

迪马常青社·新鸿乐养社区

 项目地点 

成都市成华区新鸿北支路(沙河畔)

床位数

256

项目面积:

15049㎡

服务内容

自理、半自理、护理型长者

机构运营方

迪马常青社成都眩成养老服务有限公司

软装设计&家具

上海沐恒实业有限公司

02项目概况

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迪马常青社 · 新鸿乐养社区是迪马产发旗下首个高端城市级老年公寓。项目位于成都市东二环内核心位置,紧邻沙河景观带,周边三大商圈环绕,步行10分钟可达成都市第六人民医院。

迪马常青社是迪马股份响应“健康中国”国家大战略创立的康养产业品牌,通过“医院、机构、社区站点、居家服务”构建城市立体养老服务体系。

目前迪马已布局川渝、环沪两大重点区域,共运营11个医疗康养项目,在建项目2个,运营床位规模达到2000张以上,截止目前共覆盖超50000人。

迪马产发康养事业部总经理曾吉果将出席第六届陆家嘴峰会,并做分享:第六届陆家嘴峰会主论坛议程)

03设计理念

从规划设计到后期运营,迪马常青社·新鸿乐养社区始终践行国际康养机构标杆水准。

凭借其独特的地理位置、交通位置、四季景观、建筑配套及先进的3全精致乐养理念,打造“全优居所、全面配套、全程服务”的全新养老生活场所,专注为高龄自理长者提供健康管理、娱乐活动、生活照料及医疗护理的一站式服务。

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△大堂

“常青社”致力于为构建“精致康养生活”,在大堂里栽种了多层灌木,采用“挑高”设计,让入住的“居民”身心获得更大的调节与舒压。并且在运营上,迪马常青社始终关注长者社交与长者社群运营。构建了非常多的功能空间以满足长者将社交与技能在社区里最大化。

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△会客休息区

装修调性采用现代日式的设计风格,色调温馨,材质温暖,营造居家感。

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△餐厅

餐厅位于二楼,248㎡的面积可同时容纳200余人就餐。餐厅全部采用落地窗设计,用餐时视野开阔通透,给长辈绝佳的用餐体验。

餐厅内还设置了包间,方便入住居民家庭聚餐,生日聚会宴请等。同时,包间内还设置了共享餐厨,聚餐时家庭成员还可以给家人露一手。

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△台球区

在二楼专门进行了动静分区,一侧设置了台球、兵乓球等活动区域。

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△特色阅读区

另一侧还设置了特色阅读区,每日提供早报,居民们茶余饭后可以读书看报、休息聊天、以棋会友,享受惬意精致的邻里生活。

阅读区专门布置了很有记忆共鸣的生活装饰。

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△手工区

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△书法区

考虑到客户群体大多是高知、高干,为打造城市精致康养生活圈层,专门设置了手工+书画区域。定期会有专业书画、手工老师授课,长者可以根据自身爱好参加活动。

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三层、四层为护理楼层,护理层以三人间为主,其中,3-4楼每层19间,具体分为4个双人间,15个三人间。

在房间的设计上注重安全、私密和舒适,地板材质为仿木质地板的防滑地胶,每个床头及卫生间均配备紧急呼叫按钮,连接到2楼诊所,便于紧急情况及时救助。

考虑到长者的身体机能较弱,为提升生活的便捷性和安全性,房间共考虑了128项适老化设计,包括方便轮椅进入的适老化书桌,卫生间区域使用无障碍拉门、无障碍台盆、智能马桶盖等。

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△景观花园

三楼配备了中央景观花园,长者可以观花赏景,自己种些植物,调养身心的同时,全维度感受四季的更迭。

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五层以上均为自理间,整体的设计偏舒适生活化,目的是通过社群运营帮助长者建立健康的社交。

04对话项目负责人

关于新鸿乐养社区的运营,以及迪马产发在康养方面的发展布局,阿沐采访到了迪马产发康养事业部总经理曾吉果

1新鸿乐养社区开业已经快三个月,入住率、运营状况如何?目前新鸿乐养社区的入住率接近20%,从试营业到正式运营的三个月以来,长者及其家属对我们的工作都给予了较高的肯定,项目整体服务品质、客户体验感和满意度都较好。

2近年来有大量东部的养老企业布局川渝,迪马在东部和西部也均有布局,从您的经验来看,相对于东部,川渝养老市场有哪些特点?川渝地区人口老龄化率在全国处于前列,具有广阔的老龄消费市场。得益于国家养老政策的不断深入和落地,受惠于川渝地方政府在养老市场发展的前瞻性和大局观,川渝地区已基本形成医疗+机构+社区+居家四级联动的医康养体系。重庆已经实现社区养老全覆盖,15分钟生活圈内能享受到助医、助浴、助餐、助洁等专业化优质服务;成都养老综合体建设和居家服务站点合理规划,有序建设,在群众中形成良好口碑。东部地区公建民营项目已经具有成熟的管理经验,长护险政策也运行多年,市场营商环境良好,消费层次丰富;川渝地区通过加强市场探索及东西部经验交流,出台民建公助等促进措施,在政策导向、扶持力度方面还有较大上升空间,未来可期。

3迪马目前在普惠和高端项目上均有布局,您觉得对于迪马而言,哪个方面是未来的重点?(理由?)迪马股份在医康养领域的战略布局不是以做传统意义上的普惠和高端机构类项目为主要目标的发展路径。我们聚焦的是以集团的“三个主营业务板块”之间相互协同发展的基础上,以工业技术、城市更新、人文关怀、社群运营上的优势而构建的医康养产业生态系统。我们的迪马工业,在大健康领域着力在福祉车、移动方舱医院、救护车等新型特种车辆的打造上。我们的东原地产,实现了住宅的全方位适老化设计,未来将为长者打造生活体验感更好的居住类产品。迪马产发的医康养品牌—迪马常青社,从社区居家到机构养老服务,从社区医疗服务到高端医疗资源整合,实现和满足长者的多元化需求,真正做到让养老更舒心、更安心

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